Team ontwikkeling: continu leren, plannen en gericht trainen

Mensen die blijven leren, krijgen meer energie, voelen zich competenter en nemen eerder initiatief. Ze werken beter samen en gaan met meer plezier aan de slag. Voor teams werkt dat net zo: zodra leren een vast onderdeel wordt van de manier waarop je samenwerkt, ontstaat er ruimte voor verbetering. Teams worden creatiever, schakelen sneller en pakken uitdagingen met meer vertrouwen op. Teamontwikkeling levert dus niet alleen betere resultaten op, maar versterkt ook de onderlinge verbinding. In een wereld vol verandering is dat geen luxe, maar een randvoorwaarde om wendbaar te blijven.

“Wat we vaak zien is dat organisaties heel gericht investeren in individuele ontwikkeling, maar veel minder in het team als geheel,” zegt Matthijs van der Bijl van Engagement Builders. “Terwijl juist de samenwerking, de taal die je samen spreekt en de manier waarop je elkaar versterkt uiteindelijk in de praktijk het verschil maken.”

Continu ontwikkelen

Het idee van leren als iets dat je uitsluitend in je schooltijd doet, is inmiddels achterhaald. De arbeidsmarkt en technologie verandert te snel en medewerkers wisselen vaker van rol of werkgever. Continu ontwikkelen is daarom essentieel. Voor individuele medewerkers betekent dit blijven leren om relevant te blijven. Voor teams betekent het dat zij samen moeten blijven groeien: in samenwerking, communicatie, afstemming en gezamenlijke doelen.

Onderzoek van onder andere TNO en de Erasmus Universiteit Rotterdam wijst erop dat continu ontwikkelen niet alleen zorgt voor nieuwe kennis, maar ook samenhangt met meer veerkracht, betrokkenheid en werkplezier. Teams die regelmatig nieuwe vaardigheden opdoen en leren reflecteren, functioneren aantoonbaar beter en blijven wendbaarder in een snel veranderende omgeving. Dat effect wordt versterkt wanneer teams structureel tijd maken om samen te leren – bijvoorbeeld door reflectiemomenten, feedbacksessies of korte leerinterventies – waardoor zij aantoonbaar beter presteren.

Een bruikbaar kader hierbij is systemische teamcoaching. Dit model kijkt niet alleen naar het team zelf, maar ook naar de omgeving waar het team deel van uitmaakt: de organisatie, klanten, stakeholders en processen waar ze mee te maken hebben. In de context van continu ontwikkelen betekent dit dat een team leert om niet alleen intern beter samen te werken, maar ook om bewuster te kijken naar de impact die zij hebben op hun omgeving.

Systemische teamcoaching helpt teams concreet om:

• patronen te herkennen die samenwerking belemmeren;
• beter te begrijpen hoe hun keuzes en gedrag effect hebben op andere afdelingen;
• sneller te schakelen wanneer de omgeving verandert;
• gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor resultaten in plaats van alleen voor individuele taken.

Door deze bredere blik wordt continu ontwikkelen minder iets wat ‘naast het werk’ gebeurt, maar juist een onderdeel van het dagelijks handelen. Teams leren niet alleen nieuwe vaardigheden, maar passen ze direct toe in hun eigen systeem.

“Systemische teamcoaching maakt zichtbaar wat er onder de oppervlakte gebeurt: patronen in communicatie, verantwoordelijkheid en besluitvorming. We zien vaak dat teams daarna sneller knopen doorhakken, elkaar makkelijker aanspreken en minder energie verliezen aan ruis. Het resultaat is meer eigenaarschap, meer vertrouwen en betere samenwerking.”
— Matthijs van der Bijl, eigenaar en trainer (Engagement Builders)

Teamontwikkelingsplan

Teamontwikkeling gebeurt niet vanzelf. Het vraagt richting, structuur en duidelijkheid. Een teamontwikkelingsplan helpt om dat concreet te maken. Het maakt zichtbaar wat goed gaat, waar de groeikansen liggen en welke stappen nodig zijn om als team sterker te worden.

Veel organisaties werken zonder helder plan, waardoor ontwikkeling ad hoc en versnipperd blijft. In het whitepaper Academy Building beschrijft Engagement Builders hoe belangrijk het is om ontwikkeling geïntegreerd en strategisch te organiseren. Niet als losse training, maar als doorlopend onderdeel van het werk. Dit voorkomt dat kennis wegvloeit en zorgt dat teams dezelfde taal spreken en op dezelfde manier samenwerken.

Een goed teamontwikkelingsplan bevat:

• Gezamenlijke doelen: Waar wil het team naartoe en wat moet er beter?
• Rollen en verantwoordelijkheden: Wie doet wat en waarom?
• Talent- en teamprofielen: Waar liggen de sterke punten en ontwikkelkansen?
• Heldere afspraken: Hoe samenwerken, communiceren en besluiten genomen worden.
• Structurele leermomenten: Korte cycli waarin teams reflecteren, leren en aanscherpen.

Zo wordt teamontwikkeling van iets vrijblijvends iets dat ingebed is in de dagelijkse praktijk.

Training team ontwikkelen

Met een duidelijk plan ontstaat ruimte om te trainen op de thema’s die er echt toe doen. Teamtraining helpt bij het ontwikkelen van vaardigheden zoals communicatie, feedback geven, samenwerken, conflicthantering en gezamenlijke besluitvorming. Onderzoek laat zien dat teamtraining niet alleen de prestaties verbetert, maar ook zorgt voor meer vertrouwen en een betere onderlinge sfeer.

Bij Engagement Builders kiezen we altijd voor maatwerk. Soms is er behoefte aan vaardigheden zoals effectief overleggen of samenwerking verbeteren. Soms ligt de vraag meer in onderliggende patronen of cultuur. Training en coaching worden dan gecombineerd, zodat teams niet alleen nieuwe inzichten krijgen, maar deze ook leren toepassen in de praktijk. Dat is waar duurzame verandering ontstaat.

Ook voor HR- of L&D-professionals is er een belangrijke rol weggelegd. Zij kunnen teamontwikkeling helpen verankeren door:

• Ontwikkelcycli te faciliteren;
• Leervormen aan te bieden die passen bij de cultuur en doelen;
• Resultaten meetbaar te maken;
• Leiders te ondersteunen in hun rol bij teamontwikkeling.

Aan de slag

Teamontwikkeling wordt pas krachtig wanneer inzichten worden omgezet in dagelijks gedrag. Voor veel organisaties begint dit met het creëren van een lerende cultuur: ruimte maken om samen te reflecteren, nieuwe gewoontes op te bouwen en elkaar bij te sturen. Continu ontwikkelen, een helder teamontwikkelingsplan en gerichte teamtraining vormen daarin de basis. Systemische teamcoaching helpt vervolgens om patronen te doorbreken en samenwerking duurzaam te versterken, zodat teams niet alleen beter presteren, maar ook met meer plezier en vertrouwen samenwerken.

Engagement Builders begeleidt teams en organisaties in uiteenlopende sectoren bij het opzetten en uitvoeren van deze aanpak. Van het bouwen van complete incompany Academies tot het begeleiden van teamontwikkelingsplannen en trainingen: altijd afgestemd op de context en cultuur van de organisatie. Wil je ontdekken wat deze manier van werken voor jouw team of organisatie kan betekenen, dan denken we graag mee over hoe je de eerste stap kunt zetten. Neem contact met ons op via 085 1302358 of info@engagementbuilders.nl.

Bronnen:

• TNO – Leven Lang Ontwikkelen: https://www.tno.nl/nl/arbeid/leven-lang-ontwikkelen
• Erasmus Universiteit Rotterdam – Lifelong Learning: https://www.eur.nl/en/continuing-education/news/why-lifelong-learning-matters-more-ever